Manuel Montaner

En un formidable post escrito por Ana Polo que aquí reproduzco en parte, me hizo reflexionar muchísimo después del resultado de las elecciones que se llevaron a cabo en Argentina.

Y lo quise traer aquí para los poílticos argentinos de todas las clases sociales y de todas las ideologías políticas como un verdadero regalo para ellos. Desde lo más profundo de mi corazón con todo mi amor, y en servicio para ustedes.

Se trata de los consejos que Theodor Ted Sorensen, el más grande de los asesores políticos que tuviera John F. Kennedy, el mismo que antes de llegar a ser un extraordinario orador se preparó mucho tiempo para ello ya que era una de sus grandes debilidades como político y a pesar de las mismas perseveró hasta llegar a ser uno de los grandes de la historia.

Sorensen, quién además de ser el verdadero autor de la famosa frase “Do not ask what your country can do for you, ask what you can do for your country” (No preguntes lo que tu país puede hacer por tí, pregunta que es lo que tú puedes hacer por tu país), se encuentra prácticamente ciego a sus ochenta años y aún así acaba de escribir el libro “Counselor: A Life at the Edge“.

Los bullets de Ted Sorensen para confeccionar un discurso memorable son el verdadero mensaje para todos los políticos que quieran ser de aquellos que la historia los tendrá como los que han dejado una huella memorable:

Para Sorensen, un buen discurso ha de basarse en cuatro principios:

* Clarity. Un discurso ha de tener una buena estructura y ser claro.
* Charity. Siempre has de alabar a tu audiencia.
* Brevity. John Fitzeral Kennedy siempre decía que todo se podía explicar en 20 minutos como máximo.
* Levity (traducido por “frivolidad”). Dar un toque liviano siempre funciona (Kennedy siempre utilizaba toques de humor).

¿Cómo se construye un buen discurso? Sorensen nos da una técnica:

* Outline. Antes de ponerte a escribir, haz un esquema con todo lo que quieres decir, los puntos más importantes.
* Headline. ¿Cuál es la noticia que estoy dando? ¿Qué elemento de novedad hay?
* Front line. ¿Cuál es el punto más importante del discurso? ¿Cuál quieres que sea el titular de prensa que explique tu discurso?
* Sidelines. Emplea citas históricas. Da cachet y encima ayuda a contextualizar todo lo que estás diciendo. Además, apoyáte en algún verso de un poema famoso.
* Bottom line. El final tiene que ser memorable, digno de recordar.

Y recuerda los “principios de oro” que Sorensen siempre utilizaba:

* Less is always better than more. Si puedes dar un discurso de 15 minutos no te explayes una hora.
* Choose each word as a precision tool. Siempre sé específico y, siempre que puedas, evita las palabras demasiado largas (las palabras de dos sílabas son mejores que las de tres).
* Use variety and literacy devices to reinforce memorability, not confuse or distract. Sorensen era un maestro de la oratoria. Una de sus figuras más empleadas era la del “reversible raincoat” (ejemplo: “let us never negotiate out of fear but let us never fear to negotiate”)
* Employ elevated, but not grandiose, language. La idea es “elevar la vista” de los oyentes, hacerlos pensar en cosas inalcanzables y luego decirles que las podemos conseguir (esto lo utilizo Kennedy en el discurso de “We choose to go to the moon…”)
* Substantive ideas are the most important part of any speech. Si no tienes ideas, el discurso fracasará por muy bien escrito que esté.

Que este nuevo aprendizaje (que significa soltar la viejo para incorporar lo mejor) sea para todos la primera semilla de una mejor primavera política.

Ojalá…